Vanaf 2015 gaat er veel veranderen in de zorg, zo ook de wijkzorg. De decentralisatie van de AWBZ en de bezuinigingen die daarmee gepaard gaan, betekenen een omwenteling voor alle betrokken partijen. Veel minder mensen komen voor huishoudelijke hulp in aanmerking en burgers zullen vaker moeten bijspringen. Professionals zullen anders en nog beter met elkaar moeten samenwerken om de juiste zorg bij de juiste mensen te brengen. Dat vraagt om gedegen voorbereiding in korte tijd.
Dat geldt zeker ook voor de breed samengestelde wijk(zorg)teams die momenteel in veel gemeenten worden gevormd. Die teams bestaan uit de wijkverpleegkundige, de huisarts, organisaties voor zorg, welzijn en maatschappelijke dienstverlening, (actieve) bewoners en bewonersorganisaties (de informele zorg). Die brede samenstelling van de wijk(zorg)teams is nieuw. Goede samenwerking vraagt om een hernieuwde en intensieve kennismaking, het opnieuw ‘leren’ van elkaars sterkten en zwakten. Alleen dan kan je de mensen om wie het gaat goed helpen en voorkomen dat kwetsbare mensen buiten de boot vallen.
Bij de voorbereiding van die wijkteams komt het wijkzorgspel in beeld. Het ‘Wie is aan (AWB)Zet-spel’ biedt wijkteams een praktische oefening in het dagelijkse werk. Aansprekende filmpjes tonen diverse veelvoorkomende cases, die je samen met professionals en vrijwilligers in een veilige situatie kunt bespreken. Vanuit je rol stuit je op dilemma’s en samen bedenk je oplossingen. Juist zo’n simulatie geeft je de kans om in alle openheid kennis, ervaring en netwerken met elkaar te delen.
Samen leren
Interactief spel: spel uitleg
Interactief spel: spel uitleg
Het wijkzorgspel speelt op
15 oktober 2016. Het is een
interactief spel, waarin de
deelnemers met behulp van
filmfragmenten in de situatie van
morgen gaan opereren. Het spel
wordt gespeeld in een buurthuis.
Alle relevante stakeholders
betrokken bij de zorg in de wijk
worden uitgenodigd. Er worden
groepjes geformeerd; in een
groepje zitten bijvoorbeeld de
wijkverpleegkundige, de huisarts,
iemand van de welzijnsorganisatie
en een vertegenwoordiger van een
vrijwilligersorganisatie die initiatief
heeft genomen voor hulp aan
ouderen.
Praktijksituaties
In zes afzonderlijke filmfragmenten
introduceren we praktijksituaties,
die model staan voor wat je in de
wijk tegenkomt. Na ieder fragment,
volgt een groepsopdracht om dit als
wijkzorgteam aan te pakken: wat
doet eenieder en hoe verloopt de
samenwerking.
Hieronder drie korte voorbeelden van een dergelijke praktijksituatie.
Voorbeeld 1: Bezoek aan de huisarts - Help, de dokter verzuipt!
Voorbeeld 2: Zelfstandig wonen - Na revalidatie terug naar huis?
Voorbeeld 3: Oudere man alleen - Vereenzaming, alcohol en woningcorporatie
Na de zes rondes komen de groepen bij elkaar. De deelnemers scoren elkaars oplossingen en delen complimenten of pluimen uit. De deelnemers staan stil bij de verschillende keuzes van de groepen en de begeleider inventariseert de plussen en minnen. Om het spelelement te verhogen, zullen de groepen tegen elkaar gaan spelen. De praktijk leert dat het spelelement motiverend en enthousiasmerend werkt.
Wanneer alle cases besproken zijn, gaan de deelnemers in gesprek hoe de samenwerking de komende maanden vorm te geven, wat de taken en verantwoordelijkheden van het wijkzorgteam zullen zijn wat de rol en taken zullen zijn van iedere ‘stakeholder’.
Spel opbrengst
De beoogde opbrengst van het spel is dat de deelnemers hun inzicht verhogen over:
- hoe zij de komende jaren met elkaar samen zouden kunnen werken;
- de kansen, dilemma’s en valkuilen binnen die samenwerking;
- wat zijn de taken en verantwoordelijkheden van het wijkzorgteam;
- hun eigen rol en hun grenzen in het wijkzorg systeem;
- hoe de hulpverleningsreflex te voorkomen;
- hoe doelgericht te opereren;
- het keukentafelgesprek;
- de rol van 0e lijn burger organisaties.
Het wijkzorgteam: wij stellen ons voor ............
Buurtzorg ondersteuner
Tamara steenslag |
Wijkverpleegkundige
Viveca Jeurissen |
Huisarts
Willem Breedveld |
Beleids ambtenaar
Jolanda Brinkman |
Organisatie
Voorbereiding
Wij realiseren maatwerk. We willen graag met u afstemmen over wie participeert, wat de context is, in welke fase de teamontwikkeling zit, etc. We gaan er vanuit dat dit 2 x3 uur in beslag neemt.
- Datum speeldag
- Uitnodigen van deelnemers - opdrachtgever zorgt voor deelnemerslijst;
- Locatie voor het spel - regelt opdrachtgever.
De periode tussen het voorbereidingsgesprek en de speeldag zal waarschijnlijk meer dan 4 weken in beslag nemen.
Speeldag
- Het spel zal gedurende 1 dagdeel gespeeld worden.
- Er zijn twee begeleiders.
- Opdrachtgever zorgt voor flipcharts en projectiescherm. Beamer in overleg.
Na afloop geven we de opdrachtgever mondeling feedback en we sturen alleen de opbrengsten van de flipovers. We maken geen verslag. Tijdsinvestering voor de feedback is 2 x 1 uur.
Kosten
De kosten van het spel zijn € 500,- (exclusief BTW) en exclusief 2 spelbegeleiders.
No comments:
Post a Comment